Leadership et confiance en soi ◊ Performance des équipes ◊ Communication interpersonnelle constructive ◊ Prévention et gestion des conflits ◊ Médiation ◊ Prévention des risques Psychosociaux
▪ Eiréné-Médiation est également un organisme de formation qui transmet les outils et les procédés pour améliorer d'une manière significative les relations au travail, le bien-être de chacun et la performance collective dans les organisations.
▪ Eiréné-Médiation vous propose un ensemble d'interventions, sur mesure, liées aux compétences comportementales, émotionnelles et au Leadership, en s'appuyant sur diverses ressources telles que la Communication Non-Violente, la Médiation-CNV, l'Elément Humain®, le Théâtre-Forum, le Team-Building, la P.N.L. (...)
Pour tout renseignement et demande, contactez-nous au 06 99 29 93 29
ou par email : nb@eirene-mediation.fr
Indicateurs généraux de satisfaction:
Satisfaction globale : 8.25/10
Compétence formateur : 9.5/10
Utilisation dans votre vie professionnelle : 10/10
Certificat :
Les Accompagnements Élément Humain® se déploient sous forme de Coachings d'équipe, Coachings individuels et Séminaires.
Leadership et Performance - Prochaines dates de Séminaires :
PARTIE 1 :
RENFORCER SA CONFIANCE, DÉVELOPPER SON POTENTIEL.
Durée : 4 jours en présentiel (28 heures)
Public : cadres, managers, drh et toutes personnes ayant une équipe sous sa responsabilité.
Prérequis : Aucun n'est exigé pour cette formation, celle-ci doit-être le choix plein et entier du stagiaire.
Places : 10 personnes.
Prochaines dates : du 02 au 05 juin 2025.
Lieu : Au Clos des Amis - 73 Avenue de Reims - 51420Witry-lès- Reims
Objectifs :
• Comprendre l'impact des comportements, des ressentis, de l'image de soi sur les relations au sein d'un groupe ou d'une organisation.
• Comprendre ce qui mène inexorablement vers le stress, le conflit ou le blocage, identifier ses mécanismes de défense.
• Prendre conscience de ses modes de fonctionnement en relation (comportements) et améliorer sa capacité à réagir de façon appropriée selon le contexte.
• Développer de la flexibilité relationnelle et son ouverture à l'autre.
• Dépasser les sentiments et les croyances qui peuvent stopper l'atteinte de son potentiel.
• Activer ce qui fait la singularité et la puissance de sa façon de (se) diriger.
• Identifier ses leviers d'action comme leader.
• Découvrir de nouveaux modes opératoires pour insuffler de la confiance et de l'engagement dans les équipes de travail.
Intervenante : Natacha Bianchi
Contact pour tout renseignement, programme détaillé, demande d'inscription, devis :
• 06 99 29 93 29 / nb@eirene-mediation.fr
Public Possibilité de prise en charge par votre Opco, renseignez-vous !
Inscription possible 8 jours avant le début de la formation.
PARTIE 2 :
ACCROITRE LA PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE.
Durée : 3 jours en présentiel (21 heures)
Public : cadres, managers, drh et toutes personnes ayant une équipe sous sa responsabilité.
Prérequis : Avoir suivi la partie 1
Places : 10 personnes.
Prochaines dates : du 08 au 10 décembre 2025, à Reims.
Objectifs :
• Etre leader de soi-même, des autres et rendre l'organisation plus performante.
• Dessiner et élaborer autour de sa propre "ligne de vie de leader".
• Améliorer sa capacité de gestion d'équipe.
• S'appuyer sur les étapes de développement d'une équipe selon la base du modèle ICOCI.
• Déterminer la centralité des fonctions et la compatibilité des personnes au sein d'une équipe projet.
• Prendre des décisions pérennes par la méthode de la Concordance.
Intervenante : Natacha Bianchi
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Inscription possible 8 jours avant le début de la formation.
LES ACCOMPAGNEMENTS ÉLÉMENT HUMAIN®, C'EST AUSSI DU SUR MESURE, A L'ÉCOUTE DE VOS BESOINS ET DE VOS ENJEUX.
→ Pour les Equipes :
COHÉSION D'ÉQUIPE : Construisez une base solide pour des équipes alignées, motivées et prêtes à relever les défis, même dans des contextes multiculturels ou avec de nouveaux membres ou leaders.
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT : Facilitez les transitions majeures en renforçant la confiance, la flexibilité et l'engagement de vos équipes face à de nouveaux paradigmes.
CRÉATION D'ÉQUIPES PERFORMANTES : aidez vos collaborateurs à coopérer efficacement, devenir autonomes et optimiser leurs processus pour atteindre des objectifs ambitieux.
ACCELERATION DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE : Trouvez l'équilibre entre résultats et relations humaines de qualité pour élever votre équipe à un niveau supérieur d'efficacité et de succès.
→ Pour les Managers :
S'INTÉGRER DANS UNE NOUVELLE ÉQUIPE : Trouver votre place et établissez rapidement des relations solides.
AFFIRMER VOTRE LEADERSHIP ET VOTRE IMPACT : Renforcez votre légitimité , développez votre confiance en vous et soutenez efficacement votre équipe.
FÉDÉRER ET DYNAMISER VOTRE ÉQUIPE : Renforcez les bases de la confiance, maîtrisez la dynamique de groupe et obtenez des outils concrets pour engager vos collaborateurs et relever les défis collectifs.
MAXIMISER LE POTENTIEL DE VOTRE ÉQUIPE : Boostez la performance collective et gérez les interfaces avec d’autres équipes ou services pour une efficacité optimale.
NOS AUTRES FORMATIONS :
RENFORCER SON ÉCOUTE EMPATHIQUE EN SITUATION PROFESSIONNELLE.
95 % de satisfaction / 100 % de recommandation
Durée : 3 jours (21 heures)
Public : Médiateurs Dirigeants, managers, drhs, chefs de projets, toutes personnes disposant d'une fonction d'autorité dans l'entreprise et souhaitant développer une communication fluide et constructive.
Prérequis : Aucun.
Places : 12 personnes.
Prochaines dates :
Du 26 au 28 mars 2025, à Reims.
Du 30 septembre au 02 octobre 2025, à Châlons-en-Champagne (en partenariat avec Résolia) COMPLET.
Objectifs :
• Développer son écoute empathique, de soi et de l'autre.
• Formuler une demande et initier un dialogue fructueux.
• Améliorer la qualité des relations professionnelles
Intervenante : Natacha Bianchi
Contact pour tout renseignement, programme détaillé, demande d'inscription, devis :
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Inscription possible 8 jours avant le début de la formation.
LES CLÉS DE L'ÉLÉMENT HUMAIN® AU SERVICE DU MÉDIATEUR.
95 % de satisfaction / 100 % de recommandation
Durée : 2 jours en présentiel (14 heures)
Public : Médiateurs
Prérequis : Etre diplômés (200 h de formation initiale)
Places : 12 personnes.
Prochaines dates : Octobre 2025, à Reims.
Objectifs :
• Expérimenter les principes clés de l'Elément Humain : Ouverture et Choix.
• Comprendre l'impacte des comportements, des ressentis, de l'image de soi dans les relations.
• Acquérir de nouveau repères et accroître son champ de perception sur ce qui se joue pour chaque personne dans le conflit.
• Intégrer la notion de choix et de responsabilité individuelle
• Renforcer son écoute empathique.
• Gagner en aisance et en efficacité dans sa pratique de médiateur.
Contact pour tout renseignement, programme détaillé, demande d'inscription, devis :
• 06 99 29 93 29 / nb@eirene-mediation.fr
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Inscription possible 8 jours avant le début de la formation.
LES CLÉS DE L'ÉLÉMENT HUMAIN® AU SERVICE DU MÉDIATEUR EN ENTREPRISE.
80 % de satisfaction / 100 % de recommandation
Durée : 1 jour + 1/2 jour en présentiel (10.5 heures)
Public : Médiateurs
Prérequis : Etre diplômés (200 h de formation initiale), avoir suivi la formation "Les clés de l'Elément Humain au service du médiateur.
Places : 12 personnes.
Prochaines dates : Octobre 2025, à Reims.
Objectifs :
• Acquérir de nouveaux repères pour accroître son champ de perception sur ce qui se joue dans les conflits intra-entreprises.
• Acquérir une grille de lecture des dysfonctionnements organisationnels.
• Aider les personnes à clarifier les enjeux individuels et collectifs de manière responsable.
• Gagner en aisance et en efficacité dans la conduite d'une séance de médiation collective.
Contact pour tout renseignement, programme détaillé, demande d'inscription, devis :
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Public Possibilité de prise en charge par votre Opco, renseignez-vous !
Inscription possible 8 jours avant le début de la formation.
OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR MOTIVER ET ENGAGER SON EQUIPE.
Durée : 3 jours + 2 jours en présentiel (35 heures)
Public : cadres, managers, drh et toutes personnes ayant une équipe sous sa responsabilité.
Prérequis : Aucun. En revanche cette formation doit relever du choix, plein et entier, du stagiaire.
Places : 12 personnes.
Prochaines dates : du 17 au 19 septembre 2025 + du 09 au 10 octobre 2025, à Reims.
Cette formation peut aussi se dérouler en intra-entreprise : contactez-nous afin d'en déterminer le planning.
Objectifs :
• Optimiser sa communication interpersonnelle et sa stratégie comportementale pour faciliter les relations de confiance avec l’équipe.
• Faire adhérer l’équipe aux objectifs fixés.
• Motiver et engager l’équipe au quotidien.
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Inscription possible 8 jours avant le début de la formation.
INTÉGRER LA POSTURE DE MÉDIATEUR DANS LE CONTEXTE PROFESSIONNEL : TRANSFORMER LES TENSIONS EN OPPORTUNITÉS D'ÉVOLUTION POSITIVE.
Durée : 3 x 2 jours en présentiel (42 heures) répartis sur 3 mois.
Public : cadres, managers, drh et toutes personnes ayant une équipe sous sa responsabilité.
Prérequis : Aucun. En revanche cette formation doit relever du choix, plein et entier, du stagiaire.
Places : 12 personnes.
Prochaines dates : du 02 au 03 septembre 2025 (session 1), du 14 au 15 octobre 2025 (session 2), du 18 au 19 novembre 2025, à Reims.
Cette formation peut aussi se dérouler en intra-entreprise : contactez-nous afin d'en déterminer le planning.
Objectifs :
Objectifs :
• Identifier les sources possibles de conflits en entreprise pour les anticiper.
• Acquérir des compétences de médiateur pour transformer les tensions en opportunité de changement et d’innovation.
• Se doter des ressources pour garder sa stabilité lors de situations conflictuelles
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N° Siret : 83456117700025 / Déclaration d'activité enregistrée sous le n°44510188351 auprès du Préfet de la région Grand-Est